Blog : Agile

Quand on a organisé son équipe en se basant sur une méthode agile, on utilise bien souvent la notion de sprints. Les deux vont tellement de pair de nos jours que l’un semble forcément impliquer l’autre, sans qu’on y pense vraiment.

Pourtant, il y a de vraies raisons à s’organiser en sprints − que l’on ait mis en place une méthodologie agile ou pas.

Les user stories sont l’un des outils de base utilisés par les équipes de projet Scrum et eXtreme Programming (XP). Il s’agit de la définition grossière d’une expression de besoin, contenant juste assez d’informations pour permettre aux développeurs de produire une estimation raisonnable des efforts déployés pour la mettre en œuvre.

Scrumban est une méthodologie de gestion de projets basée à la fois sur les approches Scrum et Kaban. En d’autres termes, il est question d’un cadre de gestion qui intervient lorsqu’une ou plusieurs équipes utilisent l’approche Scrum comme méthode de travail et l’approche Kanban comme un objectif permettant de voir, comprendre et améliorer un travail bien précis.

Le Scrum est une méthodologie de gestion de projet proposant des principes et processus avec pour but d’améliorer la livraison. Dans le domaine du développement de logiciels, le Scrum est l’un des points forts et l’un des plus simples pour mettre en pratique les principes d’agilité. Son objectif majeur est l’amélioration de la communication, le travail d’équipe et la rapidité de développement.

Dans l’histoire des méthodes de gestion de projets informatiques, les méthodes agiles sont une évolution relativement récente qui tente de résoudre certains défauts des pratiques qui étaient en usage jusque-là.

La définition de toutes les méthodes agiles est synthétisée par le Manifeste agile, qui a été rédigé en 2001 par plusieurs acteurs de ce domaine. Il distingue 4 valeurs fondamentales et 12 principes.